加多宝、广药王老吉互诉包装侵权案一审结果出炉后，加多宝失“标”再丢“罐”。一审判决结果公布后，加多宝公关迅速发力，再次用其强大的营销术，模糊身份大打“悲情牌”，意在掩盖法理上的苍白无力。
在将官司失利转为品牌的影响力上，加多宝堪称表演大师：12月22日，加多宝迅速推出了“卖凉茶世界第一，打官司倒数第一”的说法，同时还有一组极具针对性的“你行，我行”系列广告。
在这组“你行，我行”系列广告中，加多宝声称“打官司你行，做凉茶我行；抢孩子你行，养孩子我行；喊爹爹你行，靠朋友我行”，明示暗喻各方舆论的是：自己“打官司不行”的原因并非是理亏，而是对手是国企，背后有“爹”。这一弱者的姿态迅速引来大量支持的声音，在微博、微信等社交工具中，转发量众多。
利用竞争对手的国企身份，渲染自己“草根英雄”的身份，加多宝的“悲情牌”打得驾轻就熟。
2012年5月16日的新闻发布会上，加多宝以“民企”自称，博得了大量的同情。2013年2月4日，在“红罐凉茶改名加多宝”这句广告语被裁定禁止之后，加多宝在其官方微博推出四张“对不起”系列广告，以道歉为包装，把自己的历史、品牌、运作和成就一一与对手相比，并通过“草根”、“民企”的身份定位，迎合了大众的价值取向，迅速引爆了网络，赢得了数量不少的认同和同情。
从加多宝对抗王老吉的策略来看，“民企”身份成为加多宝对不知情的消费者大打“悲情牌”的杀手锏。事实上，加多宝并非“民企”，其“外企”身份早在2012年就已曝光。
加多宝集团是英属维京群岛注册的外资企业，是鸿道集团全资子公司，其企业性质为外资企业。在北京市工商局主办的北京市企业信用信息网上，加多宝集团投资的加多宝（中国）饮料有限公司，其类型也清楚地显示为有限责任公司(外国法人独资)。
在我国，不论国有、外资还是民资，都是平等的社会竞争主体，任何企业的行为必须受到法律的约束，任何违法行为都将受到法律的制裁。加多宝无视相关法院反复声明的“一直在平等地保护所有市场主体的平等权益”、“审理过程完全公开透明”，继前两次染上污点的“真情告白”后，又一次模糊真实身份，试图挑战法律的权威性，引导舆论走向。这次危机公关将会成为成功的经典案例，还是反噬品牌的营销败笔，还需拭目以待。
对于企业来说，市场上的成功归根到底依靠的是自身产品质量和渠道拓展能力，已拥有凉茶市场龙头地位的加多宝，为何执意走在博眼球求同情的歧路上，令人深思。这起号称“中国包装第一案”的凉茶红罐案，将对我国市场竞争秩序的法制化、规范化有着非同一般的启发和警示意义。（娄奕娟）
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