云南恒飞伟业投资管理有限公司创始人、董事长兼总裁王飞
编者按：
2015年4月3日，经上海股权交易所首批资深推荐机构——卓睿投资管理(上海)有限公司成功推荐，云南恒飞伟业投资管理有限公司（企业代码：204640）登陆上海股权托管交易中心，并在上海股权交易所举行了隆重的专场挂牌仪式。上海股交所、卓睿投资管理(上海)、云南省金融办驻沪办、云南省普洱市政府有关领导出席了挂牌仪式。
据了解，云南恒飞伟业投资管理有限公司总部位于云南普洱，是一家集文化产业、金融服务、建筑、农业、贸易为一体的多元化集团性企业。该公司在“新三板”的成功上市，对“中国茶城”普洱来说，堪称一件大事，因为在此之前，普洱市仅有一家上市公司（Ａ股）——景谷林业。
很多人可能不知道，恒飞伟业公司“掌门人”并非普洱人、云南人，该公司创始人、董事长兼总裁，来自于遥远的异地他乡，是一个地地道道的贫困山区农家子弟——四川省泸州市古蔺县人王飞。
资料显示，即使在王飞的家乡——闻名中外的“中国酒城”泸州，上市公司也寥寥无几。截至目前，泸州仅有泸州老窖、泸天化、北化股份三家Ａ股上市公司，今年1月才新增一家“新三板”上市公司——宏图物流。
因此，从某种意义上说，云南恒飞伟业的上市，既是“中国茶城”普洱的骄傲，也是“中国酒城”泸州的骄傲。都说“茶酒不分家”，而因为王飞，“中国茶城”与“中国酒城”，也许从此会结下更深的不解之缘……
据了解，王飞2009年到云南普洱，创业伊始，完全是白手起家、从零开始。但短短六年之后，这个年仅35岁的外乡人，就横跨多个行业领域，并将公司成功上市，这算不算一个商业“奇迹”？
面对自己创造的“奇迹”，年轻的王飞却十分淡定，在接受本网访谈时，王飞表示：公司上市，仅仅是“万里长征走完了第一步”，上市对他这个企业的负责人来说，意味着更大的责任、更大的挑战。无论未来的路上是风雨还是彩虹，自己都将不忘初心：作为一个泸州古蔺大山、酒城泸州的儿子，一定踏踏实实一步步做好企业和事业，争取为社会的发展进步贡献绵薄之力。
王飞，到底是一个怎样的人？他是如何创造一系列“奇迹”的？为了让更多的人对王飞及其创业之路有更多的了解；为了大力弘扬创新、创业的时代精神，激励更多的年轻人勇敢创新、创业，本网今日转载2013年初刊载于《创业》杂志的《王飞 ：一个非典型创业的典型案例》一文，和大家一起走进王飞的世界……
王 飞 ：一个非典型创业的典型案例
云南省金融办驻沪办主任刘华伟（右）与王飞共同敲响公司挂牌上市金锣
元是计量财富的最小单位，王飞挣到的第一笔钱是3元。
亿是计量财富的最大单位，3亿只是对应3元，实际上，他2012年五个公司的营销总额超过8亿。
正在投资的五星级酒店将和高档尚品住宅区项目规模达到8亿，投融资公司的注册资金为 1.2亿。做到这些他只用了三年，而他创业的时间为十年。
一包烟打开学生市场，三元钱启动财富梦想
1980年，王飞出生在四川泸州市古蔺县的一个普通的农家。古蔺县地处四川盆地南端、云贵高原北麓，小山村不通路不通电，信息闭塞，日子过得异常艰难。人们的食物靠种地，但山坡地水田少，果腹充饥的食物大都是包米、土豆。家庭中最主要的开支是点灯的煤油炒菜的盐，老实巴交的农民只能靠种烤烟卖的钱来维持。
走出小山村，是王飞从小的梦想。
1991年，村里通电，全村人兴奋不已，王飞也暗暗高兴，终于可以在明亮的灯光下读书了。但安装变压器需要7000元钱，这7000元钱却成了全村人的难题，400多号人的村子居然就凑不起这个钱来。王飞的妈妈是个热心肠，她和当村支书的姑爷爷商量，先找人借钱将变压器安上通电，等烤烟卖了再每家每户凑钱。哪知当年烤烟收成不好，家家收入少，根本凑不够这么多钱。村里人只能眼睁睁看着别人拆走刚刚安装两个月的变压器。拆走变压器就是拿走孩子读书的灯光，这件事深深地刺痛了王飞的心，贫穷给王飞上了最深刻的一课，一颗种子在幼小的心灵悄悄发芽：改变贫穷。
公司上市挂牌仪式开始前，王飞与其比利时籍助理罗纳德交谈
要改变贫穷，农家孩子跳出农门的最好选择是读书。
1994年，王飞以优异的成绩考上泸州某市属中学特高班。然而，贫穷却如影随形，并给他上了更多的课。
父母倾尽全力，每周为王飞准备九斤米、两元钱。怕王飞把钱弄丢，妈妈特意在他的内裤里缝了一个小口袋。学校食堂素菜一毛钱、荤菜二毛，王飞每天只有不足三毛的菜金，他只能精打细算餐餐素菜，每周能吃上一次荤菜对于王飞来说是奢侈的事情。十四五岁，正是长身体的年龄，王飞却常常吃不饱，半夜饿醒。
那时的王飞有三个梦想，第一个梦想是天天吃饱饭，一周吃顿肉。
一次开家长会，其他家长都坐在下面，唯独一个在国企做领导的家长坐在主席台，开会时这个家长的BB机响了，起身到校长办公室回电话，在等这位家长时，老师说这是传呼机，有了它，无论你在世界的任何地方，都能找到。王飞因此对神秘新奇的传呼机充满了强烈的好奇。
买台传呼机成为了他的第二个梦想。
来到城市上学，另一个世界的窗户在他眼前打开，他对什么都充满了好奇。有一次，一个领导来学校检查工作，领导是乘小车来的，当时记着那形态，后来长大了知道原来那是一辆伏尔加轿车，一辆崭新的轿车停在学校操场，黑色的车身锃亮反光，居然能镜子般照出自己的身影。同学们前来围观，议论纷纷，王飞想知道坐在这车里是什么滋味，能在这样高级的小车里坐一坐多好。
坐小轿车成为了王飞的第三个梦想。
吃肉、呼机、小车都需要钱，都离王飞很远很远，但是，它们却扎根在了王飞的心底，让他有了目标。目标是创业者的太阳，王飞从此披着金色的阳光上路。
王飞所在的特高班是来自各县的优等生，同宿舍的五个同学家境较好，不但有足够的生活费还有大把的零花钱。
由于吃不饱，王飞个子矮小，常受同学欺负，被迫给他们打开水、买烟。一次，晚自习后同学给了王飞一元钱，让他去学校外的小卖部买烟（那时在学校学生买香烟只能买零支，整包容易被老师发现，小卖部将香烟分零一块钱买四支烟，五牛牌整包两元钱）。王飞百般不情愿，但却不敢违抗，小卖部的阿姨看到委屈万分的王飞，对他说：“这样吧，我给你一包烟，收你两元钱，你分零卖给同学，免得你来回跑。”可王飞却没有一元钱。阿姨说，我相信你，你卖完了再把钱给我。就这样，王飞分次把烟卖给同学，一包烟赚了三块钱。三块钱，在王飞的眼里可是一笔大数目，母亲给他一周的菜金才两块钱，一包烟赚的比他一周的菜金还多，王飞兴奋不已，第二天他特意奖励自己，花了5毛钱吃了两份荤菜。
3元钱，给王飞打开了一扇财富之门。
王候将相，草民百姓，都只是上天随意抛向人间的一粒种子，在撒出种子时上天也洒出了阳光，获取阳光成为了每一个生命的赛跑。
从此，王飞的功课多了一门课程：买卖。
做买卖就是做供需，买卖让他学到了价差，也让他去寻找低价的货源。
一次，王飞到市里去，同学给他5毛钱，让他代买一盒百雀羚。
他就顺路去了回龙湾批发市场。在市场里，他惊奇地发现，这里同样一盒百雀羚只卖2毛钱，而学校的小卖部卖5毛钱，一盒百雀羚居然能赚三毛钱。
于是，他将赚到的钱去批发市场购回同学们常用的小商品，利用晚上下自习后的十多分钟时间销售。时间长了，他成了同学们眼中的能人，以至于同学买东西，都会提前告诉他，让他下次进货时帮忙带回来。
高中三年，王飞不但成绩优异，还在学习之余自己挣到了生活费，不再向家里要钱。并完成了第一个梦想。
全国工商联原副主席沈建国（中）考察《普洱商界》杂志社
沈建国（左）在中国服务业研究中心秘书长杨东平（中）陪同下，到云南恒飞伟业旗下《普洱商界》杂志参观考察
大学理论变成创业实践，400万收入坚定创业决心
1997年，王飞考取了重庆商学院，就读市场营销专业。村里出了大学生，这可是一件大事，可一年4000多元的学费却让母亲犯了难。无奈，母亲卖掉了家里的两头牛，换了1000多元，加上烤烟卖的钱，又找亲戚东挪西借，终于凑够了这笔钱。
有了高中赚钱的尝试，经商的才能渗透到了王飞的骨子里，并在大学里迅速演变、延续。
开始，王飞在女生宿舍门口卖卫生巾、踩脚裤、护肤品、明星名信片；在男生宿舍卖香烟、豆瓣酱。用最初赚到的钱买了传呼机，实现了第二个梦想。
以后他和同学一起去重庆的娱乐城吹萨克斯，一曲《回家》吹得出神入化，一个晚上就能挣100多元。以后他与联通合作，公司无偿提供充值卡，在校内销售充值卡，卖完后再结账提回扣。再以后王飞卖三件套，回收毕业生不带走的棕垫、被子、床单，卖给新同学。回收一套20元，开学时打包卖给新同学100元一套，最高卖到了150元一套。
大学校园创业乐园，王飞在这里如鱼得水，不但做销售做代理还开起了水吧，这让王飞的创业有了一个基地，并因此形成了创业的氛围，而结交了大批的朋友，网罗了一批志同道合的创业者，他成了学校的风云人物。
虽然结交朋友花费了不少金钱，但他无意间从小打小闹的个体式销售转变为团队式经营，并因此培养和锻炼了组织、协调、领导能力。
更重要的是，王飞大学四年的业余创业变成了大学课程的实践，市场调查与分析、产品销售与推广、广告设计、管理学、统计学、推销学、广告学、市场营销、公共关系、营销策划、商务谈判、消费心理学、财务管理、计算机运用、程序设计、数据库、管理信息系统等知识由理论变成了实践，由书本变成了现实，由空洞的数字变成了到手的现金。
创业可以是一座金碧辉煌的宫殿，可以是反应塔、天车加数字控制的工厂，也可以是游走于城乡的大蓬车，还可以是三根木棒搭起的地窝子。宫殿属于学院派，工厂属于技术派，大蓬车属于市场派，地窝子属于行动派。
经过四年商学院的学习，经过四年校园创业的实战，王飞拿到了进入宫殿的入场券。
2000年，王飞从重庆商学院毕业，大学毕业时，他虽然并没有赚到多少钱（大学创业也不是为了赚钱），但村里修公路，王飞却捐款7000元。它成为了王飞大学创业一张合格证。
踌躇满志跨入社会，开始了自己崭新的人生。通过考试，王飞成为事业单位的工作人员，进入重庆市民政系统，被分配到殡仪馆工作。在单位，王飞的商业才能再一次展示出来。
2001年，殡仪馆面向社会销售公墓，凭借经验与能力，一年时间王飞公墓销售额达400多万。但之前公布的政策却变了，此前归个人所得的销售提成，也必须全部上交给单位……王飞思虑再三，觉得现有的体制会限制自己的发展，一辈子在这样的环境呆下去，也许会毁了自己的人生。
对前途的预测是一次冒险，前面会有什么样的机遇抑或风险在等待着他呢？
王飞与瑞士克莱恩-蒙塔纳市旅游局首席执行官菲利普·胡伯在阿尔卑斯山上
激情创业投资跑马场，200万元血本无归
2002年，王飞回到家乡泸州，凭借自己大学时在娱乐城吹萨克斯的经历和了解的情况，与朋友合伙经营迪厅。
迪厅在泸州刚兴起，来消费的年轻人喝酒蹦迪乐此不疲。王飞的创业找到了一个最佳的突破口，经营一帆风顺，最火爆的一天收入8万多元。
潮流是因为流，潮流的流行是由创新到试验到推广到风行，由明星到先锋到追风到大众，由大都市到大城市到小城市到乡村。对于大多数创业者而言，他们既不是明星，也不在大都市，创新更办不到，所以他们的成功不是做第一第二第三，他们只需在三流城市推广大城市流行的项目。
火热的迪厅让王飞赚了钱，有了钱，自然出手大方，结交朋友。于是他走到哪都会前呼后拥，染了红头发，打了耳洞，凡消费都发小费。
2003年，23岁的王飞终于实现了少年时的第三个心愿：花20多万元买了一辆轿车。
也许是迪厅经营太过顺利，王飞的自我意识开始膨胀，浮躁野心蠢蠢欲动。于是与朋友在泸州开起了跑马场。
跑马场是一个市场空白市场，虽然算不上创新却是空前超越。
样板是广州跑马场。广州跑马场成立于1993年，赛马场占地33公顷，可同时容纳4万人。每周开场三次，每周二、四及周日举行，分日赛和夜赛。拥有上千匹竞赛马匹，最火爆时，一场投注额可高达上千万元……同时，人流形成潮流形成市场形成商圈，广州跑马场商圈进驻企业100多家，形成餐饮业、康体娱乐业、汽车城等经营板块。这是一个巨大的无边界产业群！
王飞于是与激情万丈的朋友们开始行动：规划、设计、方案、策划、外联、业务、场地、马匹、骑师、管理员、饲养员、服务员……迪厅的赢利加上朋友合伙，总投资超过300万。
好不容易跑马场营业了，可经营情况却跟预计的大相径庭。来赌马的多是无所事事的小年轻，根本没有电影电视里的富豪商贾。
细节决定成败。一个管理者没有注意到的细节突然出现了：从新疆买来的马身上大多有编号。马有编号正常呵，但这些马是统一饲养的马，是马的渠道来源有问题。盗窃马后果严重，即使是不知情的购买方也会以销赃罪论处。更要命的是，跑马场属博彩业，政策不允许开办！事情暴露后，新疆公安部门直接来人，封跑马场，抓人。
广州赛马场也在经营七年后黯然停赛，主要的原因为赛马是博彩业，国家没有赋予正式的合法性。由于前期的巨大投入，广州赛马场停业时已负债累累，至2011年仍有12亿多元的债务。
王飞的跑马场经营两个月宣告倒闭，投入的300万打了水漂，王飞的200万血本无归，连迪厅也抵账给了债主。
这是王飞创业的惊险一级跳，但是却以失败收场。
王飞的失败是惨重的，也是惨痛的——自我的恶性膨胀——是所有创业者必须经历，不可逃避的成长之痛（在我们对创业者的统计数据中，受伤者百分百）。
王飞与著名企业家、汇源集团董事长朱新礼在中国企业家俱乐部年会上
身份证套东山再起，代办业务折戟沉沙
跑马场的失败让王飞倾家荡产，颗粒不存。
2004年春节后，王飞分析了自己的利弊得失，借了2万元钱，成立了“飞扬文化传播公司”。
公司开始时两个人，朋友打电话联系，王飞跑业务，接到自己没有能力做的业务，就交给其他广告公司，赚取差价。公司的经营好转后，员工增加到四人，在朋友的帮助下，公司陆续承接了几个大型的户外广告，当年的产值上到百万元。
王飞东山再起。
2005年，四川省第二代居民身份证开始换证，王飞从中发现了一个商机：新身份证怕磨怕擦，需要一个塑料套，塑料套很小，很便宜，但是数量巨大，四川省需要更换第二代身份证的居民有8700万个，需要8700万个塑料套，每个0.12元，成本0.08元。身份证护套载体的广告收益也很乐观啊。
塑料套很简单，王飞很容易就赚到又一大笔钱。但王飞却从二代身份证中发现了另一个更大的商机。
四川有2000多万人在外打工，他们都需要办理二代身份证，但回老家办不但花钱，耽搁时间，还很麻烦，而由公安部门派人驻外地办理却又需要巨大的人力、物力、财力，于是允许经审查的公司到外地设点代办。
王飞算了一笔账，一个身份证制作成本20元，收费80元，其中有60元的利润。2000多万张做下来，利润何等的可观！
2007年，王飞的公司获得公安部门的特许，开始在打工人群密集的珠江三角洲搞试点。租房子，购买人像采集设备，一个点投资20万元左右。工作量不大，技术也不麻烦，工作程序是用人像采集软件采集好人像，再通过公安系统局域网传送到四川省第二代居民身份证制作中心制作，王飞的试点很成功并获得通过。于是王飞与各地公安系统达成合作，一口气在珠三角的30多个城市设立了30多个点，总投资达到600多万元。
二代身份证代办虽然简单，但是地域广阔，需要大量设点，其房租、设备、差旅费用等前期投入同样巨大。面对这百年难遇的机会，王飞决定冒险一搏：向社会融资，大规模扩张。
第一期2000多万元融资很快，业务范围也迅速扩展到长江以北，甚至扩展到了西藏。
拉萨的代办点投资70万元，2008年3月7日开业，营业的第一天就采集了200张人像。
天有不测风云，拉萨代办点开业七天就遇上“3.14”事件，当地不少行业都受到冲击，代办点开业仅七天也被迫停业，王飞不敢多留，匆匆返回。
然而，更不幸的是，多个办证点的经营都不理想，业务最好的东莞开业10个月，业务量不到2万张，与事先预测相差甚远。其原因是打工挣钱的民工对更换第二代身份证的自主意识不强，一代身份证过期时间还早，身份证使用也不普遍，多数人认为可换可不换。2008年5月12日，汶川大地震后，更使得多个办证点的经营无法继续。而战线拉得太长，开支庞大，与地方有关部门的合作费用太高，入不敷出，眼看资金链条就会断裂。王飞仔细分析之后，果断中止了这一项目。
这是一个痛苦的决定，当王飞指挥一百多个代办点做完最后一批第二代身份证，准确地交到持证人手里，张贴出停止代办的告示，租房转让，人员遣散，设备处理，公司停业的那一刻，他几乎虚脱昏倒……
所幸的是，他在公司关闭前，用这几年的全部收入还清了融资款项，只欠下70多万元的利息。
回到泸州，王飞被要账的人堵在办公室两天两夜，不吃不喝。原来合伙的一个朋友也在地震中去世，他承受着失败的痛苦与压力，感受到了生命的脆弱与无助……
这是王飞创业的惊险二级跳。
这惊险的第二级跳仍然以失败收场，而且比第一次失败的损失还大！
意外，意外，意外……创业就会有许许多多、大大小小的意外，这些意外与创业的方法和理论无关，他们甚至会因一件不足挂齿的小事，甚至会在成功前的最后一秒爆破；不是我们不学习，不是我们不钻研，不是我们不努力，创业就有意外，创业就有风险，创业就有损失，每一个创业者必须面对，必须学习，必须承但。
王飞在欧洲考察农业
换环境平静面对人生，靠能力赢来发展机会
2008年底，王飞揣着仅有的1600元钱，离开泸州。
他必须离开，他只能离开，去哪里，他不知道，陪伴他的一个兄弟，给他的车加满了一箱油说：“兄弟，只能这样了，就看你能走多远了。”
风萧萧兮易水寒……此时此景，他真不知道他会走向何方。
远处是绵绵的群山，他要越过那横亘在地平线上的群山，他要走过那些高耸的群山，他要看看那些高山之后的风景，他要看看高山之后还有没有高山，他要走到那远山脚下，他要亲吻那山中的土地……
一路往南，经过昆明、楚雄、大理、丽江……
到普洱时，他兜里只剩下70元钱。
他停下车，他来到一片空旷的山野，他躺到一片荒草丛中，青山之上，蓝天之下，他发现，蓝天空旷、纯净、透明，那些丝絮般的缕缕的白云，居然让天空无遮无拦，无边无际，无穷无尽……
突然，他狂燥的心安静下来，安顿下来。他感觉神清气爽，整个人变得平和宁静。这不正是我要寻找的人间净土吗？
他捧起一把湿润的泥土，将它贴到自己的心口，他居然感觉到了心和泥土在一起跳动，共鸣，他知道他的心已经被安放在了这片土地上。
他决定留下来，留在这片土地上，成为一个普洱人，踏踏实实地在这里生活。当他通知远在浙江的夫人时，她还是第一次听说普洱这个地方。
2009年3月8日，王飞用朋友带来的40万元做启动资金，在普洱市注册了飞场文化传播公司。之所以再次取名飞扬，是因为王飞心里一直有个情结，要延续飞扬文化，从泸州到普洱，他要让自己的事业在这片土地上重新飞扬，让企业飞扬，让自己飞扬。同时他要时刻提醒自己，不再陷入自我恶性膨胀的陷阱。
公司为客户提供经营规划、管理咨询、VI企业形象设计、产品包装设计、印刷制作、房地产营销策划、广告宣传推广、管理工程实施、人力资源培训。
王飞花20万元承包了普洱的电视台广告、6万元承包电台广告、10万元承包了报纸广告。随后又添置了摄像设备，租用摄影棚，聘请专业的摄影师，聘请专业的广告人员，专业的设计人员。王飞初来乍到，人地生疏，要找到客户非常困难，接拍的电视广告廖廖无几。
而第一笔业务是两个月后，一位老乡介绍的会议用的三个宣传展架，挣了700元。
电台和报纸广告也面临同样的困境，负责报纸广告的业务员一年只拉到1500元的广告。
为了省钱，团队成员吃了半年盒饭，素盒饭2元，1.5元的菜加5毛钱的饭，即使这样也有吃不饱的时候，王飞1米78的个头瘦得只有107斤。
在王飞的性格中，除激情、行动和冒险外，他还热情、豁达、大度，爱心，加上他善于交流的语言能力，令他在同龄人中出类拔萃，鹤立鸡群。
为了打开局面，王飞策划举办了首届“普洱市少儿才艺大赛”，在普洱引起了轰动。此后他陆续承办了“普洱市人民医院六十周年庆典”、“普洱市第二人民医院三十周年庆典”、“普洱市建国六十周年职工运动会”、“普洱市军分区新办公楼诞辰及剪彩仪式”等活动。“第五届全国民族茶艺茶道表演大赛”、“思茅区千人茶马古道行•体验活动”、“第九届普洱茶节暨第二届云南民族服装服饰文化节”、“第十届普洱茶节”、“第二届中老越国际狂欢节”等活动，这些活动产生了极大的社会效益，得到了政府部门和商界的肯定和高度的评价。
飞扬文化传播公司在普洱立足、扎根，王飞很快融入了普洱，重建了事业与生活圈，并加入了浙江商会、川渝商会，结识了大批普洱商人和创业者。王飞的勤奋、努力与才能，很快就得到商会的认可，成为了浙江商会的副秘书长。
然而广告的大手笔投入并没能换来足够的收入，经营仍举步维艰。就在他最困难的时候，浙江商会潘会长伸出援手。潘会长是房产商，在房地产高潮时开发了多个楼盘。他说，我不懂你的行业，也帮不上忙，但是我却可以将我的业务划一部分给你做。同时，潘会长向银行担保贷给了王飞20万元，注册成立了云南兴业建筑工程有限责任公司。
每个人都会与许多偶然相遇，尤其是在命运逆转，生命变轨的节点，不是你遇不遇，不是你抓不抓，但它的出现却只是个人奋斗的必然。
王飞在欧洲考察体验旅游业
厚积薄发，缔造财富神话
如果没有经历两次惨痛的失败，如果不去云南，不到普洱，很难想象王飞今天会是什么模样。虽然他一样会行走在创业的征途上，一样会获得成功，但他不会有普洱的这份沉静与淳厚，踏实与安宁。
在普洱，王飞从一无所有开始他人生新的起点，身心得到了修练，思想经过了洗礼，内心更有力量，目光更加长远。
在普洱四川老乡不少，大多在建筑、建材行业，因踏实肯干能吃苦，很多人由打工者演变成了包工头，组建了工程队，但这些包工头文化低，资金少，单打独斗，缺乏谈判技巧，更拿不到大工程。
2010年3月，王飞组建的云南兴业建筑公程有限责任公司就成了四川老乡们主心骨，他把老乡们的工程队整合在一起，集合在兴业公司的旗帜之下。
潘会长给王飞的工程为18326.56平方米，合同业务量2300万元。采用规范的议标、自助招标和竞标的方法，他将这些业务分包给了这些老乡和工程施工队。当年，兴业公司盈利200多万元。
王飞把自己的理论知识、管理经验运用到建筑行业之中，短短两年时间，王飞在普洱建筑业异军突起，从2010年到2012年，兴业公司整合经营单位60多个施工队伍，将建筑、建材行业形成一条产业链，在普洱参与当地工程招标，涉及项目60多个，涉资金额超过5亿元。仅2012年上交地方财政收入700多万。到现在，兴业公司拥有固定资产3500余万元，计有各种机械400余台，金属周转材料1500余吨，整合实力年可完成工程量27000万元以上。
有多年创业的经历有多行业的经验，进入建筑业的王飞如鱼得水，驶入了发展的高速公路。
一个四川老乡通过招标取得了政府公租房的承建权，中标项目700多万元，需要资金200万元。老乡拿不出资金，急得焦头烂额，他便找到王飞。王飞有个经营砖厂的朋友手上有闲置的资金，也正在寻找资金出路。朋友不敢把钱投给老乡，却只信任王飞。于是王飞做担保，签了合同，使投资和融次顺利合作。
这次成功王飞得到启发：整合商业资源，为企业提供担保资金。
2011年4月11日，王飞成立了第三家公司：云南冰洋融资担保有限公司，注册资金为1.2亿元人民币。目前属于普洱市同行业内资本规模最大的企业。
至此，王飞走过了个人英雄主义的创业时期，组建团队，利用团队的聚变裂变力，为自己事业的发动机增添了核动力。
2012年10月17日，王飞成立了第四家公司：普洱冰洋置业发展有限公司，注册资金为壹仟万元。业务涉及房地产开发、企业投资与资产管理、商务运营与商务咨询、旅游资源开发、酒店管理、物业管理等六大板块。
同年，王飞盯准政府城市拆迁改造所带来的商机，成立了第五个公司：普洱盛达飞扬置业服务中心。普洱盛达飞扬置业服务中心是依据《中华人民共和国公司法》、《国有土地，房屋征收与补偿条例》等法律法规的相关规定，经普洱市思茅区工商行政管理局注册的首家土地，房屋征收，补偿服务的个人独资企业。主要从事土地、房屋的征收、补偿服务。城市建设BT合作服务和旧城改造BT合作服务。
王飞出席西藏恒飞伟业公司成立庆典
至此，王飞完成了人生的三级跳。
最后的一跳不但不惊险，不惊世骇俗，还应该说成温和、平静，但是他却完成了创业人生的华丽转身。这是一个奇迹，这个奇迹的创造只用了的三年时间。
王飞的创业不属于某一个典型的流派，但是他却用理论知识整合了创业的全过程，他所有的成功都源于市场源于供需关系的恰到好处的把握，依靠他的胆魄、决断与行动，而一个一个团队的建立则是技术派加专业的完美结合。
学院派加技术派加市场派加行动派成就了王飞创业的优雅与美丽，造就了非典型创业流派的一个典型。
后记：
在王飞的内心，始终有件事令他难以释怀：当年在泸州做二代身份证时，飞扬还有几位融资人的利息未付。时隔几年，王飞心里的愧疚感与日俱增。2011年底，王飞专程回到泸州，在报纸上打广告寻找当年的债主，退回当年的欠款。
新年伊始，王飞和他的团队有了更高的目标：投资8亿元，在普洱市打造一家五星级酒店和金融街。五星级酒店的落成，不但是王飞及其团队的再一次飞跃，更是普洱的一个标志和对外形象的一次提升。（完）
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